Norge mangler IT-kompetanse, men hos NVE søker opptil 200 på hver stilling

Ifølge NHOs kompetansebarometer som ble lagt fram torsdag, mangler hver fjerde av NHOs medlemsbedrifter IT-kompetanse. Men når Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE) lyser ut IT-stillinger, vokser søkerbunken ofte helt i taket.

Arne Bjørn Mildal, NVEs avdelingsdirektør for IKT og informasjonsforvaltning, mener at for dem er det betydelig enklere enn før å rekruttere IT-kompetanse.

– De siste to årene har vi ansatt rundt 30 IT-medarbeidere, rundt 20 av dem i fjor. Vi har hatt opptil 200 søkere til noen av stillingene, og de aller fleste jobbene besettes etter én utlysning, sier han, men legger til at det er noen stillinger som er vanskeligere å fylle enn andre.

Ansettes på første forsøk

I NVE har tre IT-stillinger måtte lyses ut på nytt. Mildal forteller at det måtte to runder til for å finne en med tung kompetanse på Azure og skytjenester og en som hadde god nok kompetanse innen datascience og analyse av svært store datamengder. En virksomhetsarkitekt med tung fagkompetanse innen energi-området gjenstår å få ansatt.

Ellers er stillingene NVE har fylt opp de siste to årene spredt på de fleste kategoriene innen IT-faget. Det er ansatt frontend-, backend- og fullstackutviklere, virksomhetsarkitekter, GIS-utviklere, teamledere, driftsressurser og medarbeidere med kompetanse innen informasjonsforvaltning, datascience, UX - og sikkerhet, selv om Mildal trekker fram IT-sikkerhet som et fjerde område der det kan være vanskelig å få kvalifiserte søkere.

Mildal forteller at NVE har jobbet aktivt for å løfte IT-miljøet i direktoratet. I 2021 samlet de IT-folk som var spredt rundt i organisasjonen i en egen avdeling for IKT og informasjonsforvaltning. Den har nå 90 ansatte. I tillegg jobber det rundt 20 innleide konsulenter i avdelingen.

– Vi gjør en innsats for å øke kompetansen til våre egne ansatte på områdene hvor det er vanskeligst å rekruttere folk utenfra. Blant annet har vi løftet egne ansatte slik at de kan jobbe med skytjenester og sikkerhet, sier han.

Kremjobbene gis til de faste

Også når oppgavene skal fordeles mellom fast ansatte og innleide konsulenter, har NVE en policy på at de ansatte i så stor grad som mulig skal få spennende ting å holde på med, mens mer rutinepregede oppgaver gis til konsulentene.

– Vi har selvsagt konsulenter som er hyret inn fordi de kan ting vi ikke kan selv. Men en del oppgaver, for eksempel innen forvaltning, migrering av data mellom ulike systemer, eller å gjennomgå kode for å gjøre den sikrere og mer robust, er ting som kunne vært gjort av våre egne ansatte, men hvor vi heller prioriterer dem til å jobbe med utvikling og analyse rundt NVEs produkter og datasett, sier Mildal.

Han forteller at NVE godt merker fruktene av at direktoratet – godt hjulpet av statlige bevilgninger og regjeringens uttalte mål om å erstatte konsulenter med egne ansatte – har satset så hardt på IT-arbeidet de siste årene.

– Vi hadde en turnover på litt over en prosent i fjor. Det var altså én person som sluttet hos oss, hvis vi ser bort fra dem som gikk av med pensjon. I tillegg ser vi at innleide konsulenter søker på fast jobb, og vi har også ansatt flere som har jobbet hos oss tidligere. De har i mellomtiden jobbet noen år andre steder – og hovedsakelig i private virksomheter – men ønsker seg nå tilbake fordi de ser hva vi har fått til her.

Spent på KI

NHOs kompetansebarometer trekker fram KI-kompetanse som en mangelvare hos syv av 10 virksomheter. Mildal forteller at de lenge har jobbet med maskinlæring, for eksempel til bildegjenkjenning på store mengder satellittfotografier.

Han tror likevel dette er et område hvor NVE kommer til å trenge mer kompetanse framover, ikke minst fordi direktoratet har satt i gang et stort prosjekt som ser på hvordan KI kan brukes på enda flere områder i organisasjonen.