it-bransjen
To år etter HP-skilsmissen: – Det har gått over all forventing
Ærverdige Hewlett-Packard Company ble delt i to for drøyt to år siden. Verner Hølleland (49) fikk ansvaret for den delen av virksomheten som selger PC, printere og annen hardware. Han kaller skilsmissen lykkelig og ser seg ikke tilbake.
PALO ALTO (digi.no): På det meste hadde Hewlett Packard mer enn 500 ansatte i Norge. Da selskapet ble delt i to for to og et halvt år siden, var det 320. Av disse gikk 50 til HP Norge og resterende bemanning til Hewlett Packard Enterprise (Hewlett Packard Norge AS). Begge lokalisert på Fornebu.
– Det har gått over all forventing. HP har igjen fått fokus og har investert tungt i utvikling av nye produkter. Det merker vi godt, og har måttet utvide virksomheten for å holde tritt. Vi runder nå snart 75 ansatte, forteller Hølleland, som anslår veksten for 2017 til 17 prosent.
Bekymret for norsk industri
Hølleland og hans medarbeidere får stadig flere nye avanserte produkter fra det revitaliserte HP. Produkter som de svært gjerne vil at norske kunder skal oppdage og få nytte av.
– Det åpner seg store muligheter nå. Muligheter til å ta nye posisjoner for eksempel basert på 3D-print og ta tilbake produksjon til Norge. Det er ikke lenger nødvendig å produsere store serier for å få lønnsomhet. I dag kan du produsere serier på noen få tusen til lav kost. Våre nye 3D-printere håndterer allerede flere typer materialer – og metall er på vei. Det vil endre måten å tenke produksjon på for alltid. Og i mange tilfeller virke disruptivt på eksisterende aktører, sier Hølleland.
Han er likevel bekymret for om norske bedrifter kjenner sin besøkelsestid, og mener at vi har mye å hente fra Sverige.
– Våre svenske naboer er flinkere enn oss til å utnytte mulighetene. Kanskje fordi de har en større industri med svært lange tradisjoner. Jeg er redd for at vi ikke har tilstrekkelig med industrielle investorer her hjemme, sier Hølleland, og etterlyser spesielt risikokapital som forstår mulighetene som ligger i det industrielle skiftet vi er inne i.
Satser på 3D
Ikke uventet er da også 3D-printing et betydelig satsingsområde for HP. Nye beist av printere er lansert, og den første er allerede installert her hjemme. Kammeret på de nye modellene er 30 x 30 x 40 cm. Det kan fylles med et stort antall elementer som skal printes. En egen programvare «pakker dem sammen» på den mest optimale måten, slik at jobben går så raskt som mulig og hele printkammeret kan utnyttes.
Det er avgjørende at politikere, industriledere og investorer forstår hva som skjer nå
– 3D-printing er vår fremtid. Det er ikke en ny teknologi. Men vi har utviklet en unik løsning som kan virke disruptiv. Vi har løst de tre viktigste utfordringene med 3D, nemlig hastighet, kvalitet og kost. Serier på opptil 50 til 100 tusen deler vil det nå lønne seg å produsere lagvis på denne måten. Det vil være billigere og bedre enn på tradisjonelt vis. Det dreier seg altså ikke lenger utelukkende om at 3D-printing brukes til prototyping. Her ligger også muligheten for aktører og investorer som er tidlig ute.
– Det er avgjørende at politikere, industriledere og investorer forstår hva som skjer nå, sier Hølleland, og legger til at de nye printerne kan skaleres etter behov. Dermed kan det etableres store automatiserte fabrikker basert på den nye 3D-teknologien.
Størst på PC
HP Norge selger i liten grad direkte til sluttkunder. Mer enn 95 prosent av leveransene er gjennom forhandlere og distributører. Fra Norgeskontoret på Fornebu har Hølleland likevel full oversikt over leveranser som går til norske aktører. I følge analysebyrået IDC, dreiede det seg i 2017 om HP-produkter for mer enn 2,2 milliarder kroner.
Ingeniøren Hølleland har jobbet med PC-markedet i Compaq og HP gjennom nesten 20 år. Og endringene har vært mildest talt betydelig gjennom disse årene. Den gang var det et titalls leverandører i markedet, som NCR, Compaq, IBM, Toshiba, Victor, AST, Cinet, DEC og mange flere – alle navn som forsvant i løpet av få år. Etter konsolideringer og oppkjøp er det et fåtall aktører tilbake. En av dem er HP, som attpåtil har tatt en ledende rolle – og er størst i markedsandel her hjemme. Igjen ifølge IDC.
– Våre fortrinn i PC-markedet er design, sikkerhet og samhandling. Vi arbeider tett med store aktører som Microsoft, Intel, AMD, Google og andre aktører. Men partnerskapet HP har inngått med Bang & Olufsen har bidratt til å skape en unik lydopplevelse – deriblant med støyreduksjon, som er viktig på Skype-møter. Det må være enkelt å bruke arbeidsverktøyet. Vi har som ambisjon å bidra til å bygge ned den daglige hinderløypen, forteller bergenseren overbevisende.
Laser på vei ut
Hølleland har flere kjepphester. Ikke uventet er de ofte sammenfallende med produktspekteret til HP. Så har da også HP Labs, som fylte 50 år i fjor, levert en haug med innovasjoner og nye teknologier opp gjennom historien.
Laserskriveren er imidlertid ikke blant disse. Den ble oppfunnet på Xerox Park i nabolaget. Laser-mekanismene HP selger er produsert av konkurrenten Canon. Det er i ferd med å endre seg. HP er kjent for sin teknologi for blekkskrivere som de oppfant selv. Den har de videreutviklet til en løsning de kaller PageWide. Kort fortalt har de gjort blekkskriveren om fra å være en «vogn» som frakter blekket over arket til å bli et sett med dyser som dekker hele sidebredden og dermed ikke har bevegelige deler som tidligere. Produktene har vært på markedet en stund, men møter utfordringen med at begrepet «laserskriver» er så befestet i markedet at det i noen tilfeller gjør det tungt å innarbeide «pagewide» hos kundene.
Det forundrer meg at innkjøpere – både fra privat og offentlig sektor – ikke stiller tydeligere sikkerhetskrav til sine innkjøp
– Vi jobber med saken. Pagewide er på mange måter en mye bedre løsning. Blant annet er strømforbruket bare en brøkdel av behovet til en laserskriver, forklarer Hølleland.
For lite fokus på sikkerhet
En annen av Høllelands kjepphester er sikkerhet. Og at så mange innkjøp blir spesifisert uten tilstrekkelig tanke på å beskytte virksomheten.
– Vi har spesielt fokus på sikkerhet. Det forundrer meg at innkjøpere – både fra privat og offentlig sektor – ikke stiller tydeligere sikkerhetskrav til sine innkjøp. 73 prosent av alle sikkerhetsbrudd starter tross alt fra klienten (PC-en eller printer), forklarer Hølleland, og går inn på en forklaring om hvordan HP bygger sin egen BIOS – som igjen gjør at de kan styre sikkerheten bedre enn konkurrentene. Innebygget skjermfilter på de nyeste PC-ene gjør også at du med et tastetrykk kan sørge for at du får jobbet uforstyrret uten at sidemannen på flyet kan se hva du har på skjermen din.
Spenstig 80-åring
Til neste år fyller HP 80 år. Arven etter Bill Hewlett og Dave Packard lever videre. Etter et utall av produktområder og serier. Kjøp og salg av virksomheter. Fusjoner, tabber og innimellom slett ledelse fra konserntoppen i Palo Alto. Selskapet kom til Norge i 1967 og feiret 50 år i fjor høst.
– Det er kun IBM som er eldre og som har flere patenter enn oss. Det er fantastisk å være 80, men fortsatt ha vigør som et startupselskap. Det er også eneste vei fremover. Splitten av selskapet førte til økt fokus på produkter og utvikling som har vært svært viktig for oss, avslutter Hølleland.