Ferske tall: Flere vil slutte i jobben til høsten – det kan drive lønna opp for alle

Antall ledige stillinger går opp og ned gjennom året. Akkurat nå er det rekordmange ledige stillinger, ifølge Finn.no.

I løpet av et vanlig, koronafritt år er det tre bølger med ledige jobber på markedet: I januar, om våren og om høsten.

De ferskeste tallene for IT-stillinger går bare frem til mai, men Navs behovsundersøkelse for 2021 viser ikke overraskende at det er stort behov for IT-folk.

Men fra mars 2020 og frem til nå har ikke stillingsmarkedet oppført seg som vanlig. Henrik Øhrn, fagansvarlig i HR Norge, tror det handler om en ketsjupeffekt, der mange bedrifter har holdt igjen lenge før de lyste ut stillinger.

Samtidig er det flere som har lyst til å slutte. Det har HR Norge funnet i en fersk undersøkelse utført av Kantar blant 1000 arbeidstakere i ulike bransjer.

– Ønsker om å bli der du er, har falt, dessverre, sier Øhrn.

Han tror det er snakk om ketsjupeffekt her også, der folk i en periode i fjor ikke hadde noe sted å søke seg til. Det har ikke vært så mange ledige stillinger som vanlig, samtidig som mange har vært permittert.

– Samtidig ser vi at folk er litt trøtte og lei av jobben. Motivasjonen har fått en liten dupp når vi spør om hvordan de trives, sier Øhrn.

HR Norge målte motivasjon også i februar, og den er lavere nå enn den var i vinter. Da så det ut som pandemisituasjonen skulle lysne og åpne opp. Det gjør det for så vidt nå også, men motivasjonen er likevel annerledes, ifølge undersøkelsen.

– Nå har det kanskje gått for lang tid, og folk er litt trøtte, sier Øhrn.

Andelen som trives på jobb nå, er på 70 prosent, mens den var på 75 i februar.

2 av 5 vil si opp jobben

I Finn.nos jobbundersøkelse fra februar 2021 svarte 40 prosent av de spurte at de har planer om å søke jobb de neste to årene. Halvparten er ikke på utkikk, men vil vurdere tilbud de får.

Også globalt er det flere undersøkelser som viser det samme: Folk planlegger å si opp jobben sin.

Microsofts Work Trend Index er en undersøkelse som ble utført av et eksternt forskningsbyrå i januar 2021. 31.000 personer i 30 land ble intervjuet, og hele 41 prosent av dem svarer at de tenker på å forlate sin nåværende arbeidsgiver.

Henrik Øhrn tror en rekke faktorer sammen har bidratt til at folk vil skifte jobb, blant annet mindre samvær med kolleger, at lønnsutviklingen for mange ble lavere, færre kurs, reiser og andre muligheter til utvikling – og også det at karrieremulighetene ble dårligere internt fordi ingen sluttet.

Mange unge er i tillegg i startstillinger de er overkvalifisert til i det lange løp. De har for høy utdanning til å stå lenge i disse stillingene.

At mange forlater samme arbeidsgiver omtrent samtidig, er uheldig på flere måter, forklarer Øhrn.

– Vi mister kompetanse når attraktive folk som er viktig for kunnskapsdelingen internt, blir borte. Det er ressurskrevende jobb å skaffe nye folk som forventes å være like gode eller bedre enn dem som sluttet, sier Øhrn.

I tillegg bruker alle nyansatte litt tid på å komme inn sin nye stilling.

Når nyansatte rekrutteres med høy lønn

Konkurranse om folk kan føre til en lønnsgalopp der bedriften legger seg høyere enn vanlig for å få ansatt en person med viktig kompetanse. Da er det vanlig at det etter hvert øker lønnsforventningene fra kolleger i lignende stillinger.

Øhrn spår at det er en effekt som kan slå inn i teknologibransjen nå.

Innenfor tekniske yrker er det veldig liten arbeidsløshet. Når det lyses ut mange stillinger innenfor IT, må rekrutteringen skje blant folk som allerede jobber et sted.

– Da er kampen i gang. Fløyta er blåst, sier Øhrn.

Nyutdannede innenfor disse yrkene har derfor gode tider foran seg, mener han.

Ved neste års lønnsforhandlinger blir det dermed litt krøll når den nyansatte som har kommet inn på et for høyt lønnsnivå, skal holdes igjen, mens de andre skal justeres opp. Den nyansatte blir ofte misfornøyd.

– Det er kjempevanskelig å komme i disse klemmene. Det er en ulykkelig situasjon for bedriften, sier Øhrn.

Det driver lønnen opp i hele virksomheten. Den beste løsningen kan dermed være å forebygge ved å holde på dem som vurderer å forsvinne ut.

Misfornøyde folk i 30-årene

HR Norges tall viser at det er særlig folk i 30-årene som er misfornøyde og tenker på å forlate skuta.

Forskjellen mellom aldersgrupper skyldes i stor grad forskjeller i livssituasjon. De som savner kontoret minst, er ifølge en amerikansk undersøkelse småbarnsforeldre (særlig mødre), mens de som savner det mest, er single og bor i små leiligheter i sentrum. Derfor er det en aldri så liten balansegang for arbeidsgiver å tilrettelegge for en hverdag som passer for alle.

Mange sitter og venter på hva som skal være den nye standarden for hjemme- og bortekontor. Øhrn anbefaler å bruke den anerkjente metoden prøving og feiling,

– Jeg må si at vi i HR Norge har oppfordret til eksperimentering før du går inn og lager regler hugget i stein. Prøv dere fram og evaluer, sier Øhrn.

Han anbefaler også å snakke med de ansatte nå om forventninger og hva de ønsker – og ikke minst gi dem realistiske tilbakemeldinger, slik at forventningene avstemmes mot hva som er mulig i en situasjon der det kanskje er ekstra vanskelig å spå noe om fremtiden.