karriere
IBM-rapport: Flere kvinner i ledelsen hos lønnsomme bedrifter
Ingen kan slå fast at det er en sammenheng, men når kvinner er ledere, går økonomien bedre.
Omtrent en av tre ledere i Norge er en kvinne. I det offentlige er det flere kvinner enn menn som er ledere, mens i privat sektor er syv av ti ledere menn.
Det er litt over snittet i den verdensomfattende undersøkelsen gjort av IBM, der 2300 ledere og ansatte på ulike nivåer, like mange menn som kvinner, er intervjuet.
I undersøkelsen har IBM sett på virksomhetene med flest kvinner i ledelsen på ulike ledernivåer, selv om det er et stykke unna 50/50. IBM kaller disse for foregangsbedrifter.
Foregangsbedriftene rapporterer i undersøkelsen om bedre lønnsomhet enn konkurrentene.
Anne-Sofie Risåsen leder IBMs konsulentdivisjon i Norge, Global Business Services. Hun mener at undersøkelsen kan sees som en bekreftelse på at kvinner fører til økt lønnsomhet.
– Jeg leser det på den måten. Det er helt tydelig at foregangsbedrifter får uttelling direkte på lønnsomheten, sier Risåsen.
Hun synes også det er interessant å se at kjønnsbalanse er gjort til en forretningsmessig prioritet hos de virksomhentene med høyest lønnsomhet.
– Problemet er at det tar vinter og vår før vi er like mange kvinner som menn i ledelsen, sier Risåsen.
– Med samme utviklingshastighet som vi nå ser, vil det ta 54 år før vi får kjønnsbalanse i ledergrupper.
Ifølge IBMs undersøkelse gjør foregangsvirksomhetene en rekke grep som de andre virksomhetene ikke gjør.
Hvis mannlige ansatte opplever kvinnesatsninger som urettferdig, mener hun at man også kan se det motsatt vei.
– Da kan vi snu spørsmålet: Jeg tror det fortsatt er flest menn i ulike lederutviklingsprogrammer. Men vi må jobbe litt ekstra for å få opp tempoet, sier Risåsen.
Lederutviklingsprogrammer for kvinner
Selv ble hun tatt inn i lederutviklingsprogrammer som ung IT-konsulent i et annet IT-selskap. Risåsen har hatt lederstillinger i Capgemini, Microsoft og EVRY.
– Jeg ble tatt ut som ledertalent, og var med i lederprogrammer og hadde en mentor. Først var jeg skeptisk til om jeg hadde behov for å være med på det, men min erfaring har vært at det har vært veldig bra for meg, og jeg har lært utrolig mye av det, sier Risåsen.
Nå er hun med og støtter opp om IBMs talentprogram for kvinner. Selv har Risåsen god erfaring med å gi kvinner målrettet oppfølging. I IBM har de programmet Women in Blue.
– Jeg har lyst til å understreke at det er et topplederansvar å få kvinner på plass, men det holder altså ikke med gode hensikter og snakk. Det må gjøres til en prioritet og måles, sier Risåsen.
Runa Opdal Kerr er arbeidslivsdirektør i Finans Norge. Hun viser til en rekke undersøkelser som bekrefter en sammenheng mellom mangfold og ulike former for lønnsomhet, blant annet
Finans Norges oppfatning er at virksomheter som ikke ser behovet for likestilling og mangfold vil komme dårligere ut i konkurransen om kunder og ansatte.
– Jeg mener at det er ganske opplagt at hvis du ikke gjenspeiler kundemassen din vil du ha et problem på sikt, sier Kerr.
– Det er en sammensatt problemstilling og vanskelig å måle, men hvis du ser det fra et kundeperspektiv, gir mangfold på arbeidsplassen lettere forståelse av hva som er viktig for kundene. Kunder er forskjellige og har ulike behov, sier Kerr.
Omdømme og tillit
Hun mener også at det handler om virksomhetenes omdømme og hvordan vi som kunder opplever at vi har tillit til at virksomheten kan ta avgjørelser som er gode for oss.
– Finansnæringens syn er at dette handler om både rettferdighet og at det lønner seg, sier Kerr.
– Det handler om rettferdighet, enten det er kvinner og menn eller folk med ulik etnisk bakgrunn. Det er snakk om like muligheter.
Hun ser med bekymring på at færre kvinner velger studieretninger som fører til teknologikompetanse.
– Vi ser med bekymring på at det er såpass få kvinner som velger studieretningene innenfor teknologi. Det er en voldsom etterspørsel etter teknologikompetanse i arbeidslivet i dag, sier Kerr. Presset medfører økte lønninger. Hvis denne lave kvinnenadelen fortsetter, vil både lønnsgapet mellom kvinner og menn øke og vi vil få færre kvinner inn i ledelse der tekologikompetanse er et krav. Vi må jobbe hardt for flere kvinner inn i teknologiyrkene, sier Kerr.