Mange studenter fikk kontraktene terminert – disse tar inn enda flere

Mens mange konsulenthus i år har permittert ansatte, terminert kontrakter eller kansellert internships, graduate-stillinger eller sommerprogram, har Genus gått motsatt vei.

I år har 16 studenter fått tilbringe sommeren hos «no-code»-selskapet som ble etablert i 1995.

– Kvaliteten på studentene er kjempebra

Christophe Birkeland er administrerende direktør i Genus. Han forteller at sommerprogrammet er en viktig rekrutteringskanal.

– Dette er faktisk det tiende året vi tar inn sommerstudenter. Kvaliteten på studentene er kjempebra og stadig bedre år etter år. Det er et utrolig effektivt tiltak for å rekruttere fremtidens medarbeidere.

– Har dere noen tall på hvor mange sommerstudenter som har blitt fulltidsansatte?

– Jeg har ikke noe nøyaktig tall, men vi har økt antallet studenter vi tar inn hver sommer de siste årene. Det ene året var det tolv sommerstudenter. I fjor var det 16 sommerstudenter, hvor elleve av dem fikk jobbtilbud. Det øker konsekvent år etter år i hvert fall, sier Birkeland.

Reelle prosjekter som dekker reelle behov

Renate Brækken Fornes jobber i Genus som «business engineer». Hun er tidligere sommerstudent hos Genus, og har nå blant annet ansvaret for arrangeringen av sommerstudentens sommerprogram.

– Vi har vært veldig heldig med dem vi har rekruttert i år. De er veldig flinke. Jeg har vært i deres sko, da jeg også har vært sommerstudent her hos Genus i 2020.

Hun fortsetter:

– Vi bruker mye tid på å finne gode prosjekter sammen med kunder og med R&D-avdelingen. Vi ser etter hvilke behov det er der ute. Ut ifra det finner man konkrete og reelle prosjekter som våre sommerstudenter kan jobbe med.

Den første uken av sommerprogrammet ble alle studentene kurset i no-code-plattformen. Deretter fulgte det prosjektarbeid frem til ferdigstilling.

Ett av prosjektene årets sommerstudenter i R&D-avdelingen (utvikleravdelingen) har jobbet med, er en debugger. En debugger er et verktøy utviklere bruker for å feilsøke programvare ved å kjøre tester.

– Debuggeren er allerede i produksjon. Debuggeren skal brukes, og det er reelle prosjekter og verdi våre sommerstudenter bidrar til, skyter utvikler Haakon Gunleiksrud inn.

Haakon Gunleiksrud er også tidligere sommerstudent hos Genus og nå fulltidsansatt som utvikler i Genus. I sommer har han også vært mentor for de seks studentene som var i utvikleravdelingen.

– Studentene våre er innmari flinke. Vi er utrolig imponert, sier han.

Hanne Olssen, som er fast ansatt i konsulentavdelingen, er enig med Renate og Haakon sin vurdering av årets sommerstudenter. Hun har også vært veileder for de ti studentene som jobbet i konsulentavdelingen.

– Det er mye nytt man skal lære seg på seks uker. Vi er meget imponerte over arbeidet og produktene studentene har laget disse seks ukene, sier Hanne.

Terminerte kontrakter

I januar skrev Kode24 om de første tilfellene av IT-studenter som i år fikk sine kontrakter avlyst. Denne «termineringspraksisen» er senere blitt mye omtalt.

– I Nito opplever vi en økende trend i antall henvendelser fra sommerstudenter som har fått sine sommerjobbkontrakter terminert i år, sier advokat i Nito,Tone Rogstad Bjellaanes.

Tomme løfter og terminerte jobbkontrakter har fått kritikk fra samtlige linjeforeninger og IT-studenter.

– Dette bidrar til å skape mistillit mellom studentene og bedriftene, skrev lederen i linjeforeningen Abakus, Kristoffer Krogh Wetterhus, i en e-post til Digi i våres.

– Vårt viktigste rekrutteringstiltak

Men i motsetning til en del andre konsulenthus, har Genus altså ikke trappet ned satsingen på sommerstudenter.

– Hva tenker du om at flere konsulenthus har trappet ned på satsningen på sommerstudenter de siste årene?

– Jeg kan ikke uttale meg på vegne av andre selskaper. Jeg tror det henger sammen med totaløkonomi og risiko. Det jeg kan si, er at vi gjør det bra. Vi er et selskap i vekst, og vi trenger flere folk, sier direktør Christophe Birkeland.

– Så det blir riktig å si at dere virkelig satser hardt på sommerstudenter og sommerprogrammet?

– Vi har aldri satset så mye på studenter som vi gjør nå. Det er vårt viktigste rekrutteringstiltak. Det er klart det koster penger, men det er en investering i fremtiden.