Tre av fire statlige virksomheter sliter med å rekruttere IT-folk. Dette er de nye grepene

For noen år siden gikk rekrutteringen av IT-folk til offentlig sektor stor sett knirkefritt. Man lyste ut en stilling, tok imot søknader, og valgte den beste. Slik er det ikke lenger.

– De snubler ikke inn over dørterskelen lenger, sier Andreas Strømberg, senior HR-rådgiver i Skatteetaten, til Digi.no. Vi møter ham digitalt sammen med kollegaen Silje Sandberg.

Fra å måtte undersøke muligheter og aktivt bruke eget nettverk, kan IT-spesialister i dagens marked lene seg tilbake og vente på å bli kontaktet. Alle offentlige stillinger må lyses ut, så å headhunte folk er ikke et alternativ.

Offentlig sektor må tenke nytt for å tiltrekke seg IT-kompetanse.

Kompetansekrise

Abelias Kjetil Thorvik Brun har kalt det en varslet kompetansekrise og ettersør et skikkelig løft av antall studieplasser og mulighetene til videreutdanning. Ifølge Abelia mangler Norge allerede 15.000 IT-folk, og innen 2030 vil vi mangle 40.000.

Det merkes hos de statlige arbeidsgiverne.

Ifølge ferske tall fra SSB har 72 prosent av statlige virksomheter hatt problemer med å rekruttere IKT-spesialister i 2021. Tallet har økt jevnt og trutt de siste årene.

Insourcing av IT-kompetanse

Offentlig sektor har gått igjennom flere år med ostehøvelkutt som en del av avbyråkratiserings- og effektiviseringsreformen. Sektoren har blitt tvunget til å effektivisere, som gjerne gjøres ved hjelp av digitalisering, samtidig som de får mindre penger å digitalisere for.

– Det er et hamsterhjul, sier Strømberg.

Det kan være penger å spare på å ansette selv fremfor å bruke konsulenter der behovet for IT-spesialister er varig, så mye som én million per hode, skal vi tro Arbeiderpartiet.

Samtidig ser stadig flere offentlige virksomheter digital kompetanse som kjernekompetanse. IT- direktør Jonas Slørdahl Skjærpe i Nav er ikke overrasket over at tre av fire i staten sliter med rekrutteringen. Siden 2017 har Nav jobbet med å bygge opp IT-kompetanse internt. Siden det har de rekruttert over 200 utviklere, 60 designere og 60 dataspesialister.

– Vi har rekruttert mye over flere år og merker at det er en annet marked enn det var for to-tre år siden. Det er flere som tenker som oss, at eierskap til teknologiagendaen har blitt så sentralt at det handler om eierskap til samfunnsoppdraget, sier Skjærpe til Digi.no.

Han merker at IT-spesialistene er fullt klar over at de har verdifull kompetanse.

Presser lønningene opp

– Det er et marked med folk som veit at de er ettertrakta. Det stiller krav til oss, at vi kan tilby ikke bare konkurransedyktig lønn, men et utviklingstilbud og en arbeidsplass tilrettelagt for at teknologer kan gjøre en god jobb, sier Skjærpe.

Strømberg i Skatteetaten er enig. Han er bekymret for lønnsutviklingen og forventningene søkerne har til lønn.

– Lønnene har blitt presset svært høyt opp, sier han.

Lønningene i staten fastsettes etter lønnstrinn, og rammene for ulike stillinger er gitt ved utlysning. Men systemet utfordres. Strømberg forteller om statlige stillingsannonser der svært erfarne utviklere kan heve over én million i årslønn. Han har også opplevd å miste verdifulle ressurser til andre statlige virksomheter som kunne tilby 200.000 kroner mer i året for samme type stilling.

– Det er stor etterspørsel i staten. Vi skal tilby konkurransedyktige lønninger, men ikke markedsledende – hvis andre goder vi har hatt i staten blir tatt vekk, hva skal vi tilby da, spør Strømberg.

– Vi må vise at vi er attraktive

I mye større grad enn før jobber Skatteetaten derfor med å posisjonere seg i markedet.

– Vi har jobbet for å synliggjøre at vi er et av de største norske teknologiselskapene, sier Strømberg.

Inkludert testansvarlige, UX-ansvarlige, funksjonelle ressurser, IT-arkitekter, prosjektledere, frontend, backend og fullstack-utviklere, har Skatteetaten rundt 900 ansatte i Divisjon IT. Å synliggjøre bredden i problemstillingene og teknologien har blitt en viktig del av etatens rekrutteringsstrategi.

Skatteetaten sørger også for at det i hovedsak er egne medarbeidere som jobber med de mest morsomme og spennende arbeidsoppgavene, og så langt det lar seg gjennomføre har de egne prosjektledere som ansvarlige for våre små og store prosjekter.

– Det betyr at vi ønsker å bruke eksterne ressurser til «mindre morsomme» arbeidsoppgaver, sier Strømberg.

De yngste kandidatene møter Skatteetaten på høyskoler og universiteter, og de inviterer til kurs hos seg selv.

– Vi har gått bort fra å holde bedriftspresentasjoner. Nå holder vi kurs i teknologien vi bruker. Vi viser at vi ikke er redde for å prøve nye ting og at det er et stort teknologimiljø med mange muligheter, sier Silje Sandberg i Skatteetaten til Digi.no.

Skatteetaten bruker studenter strategisk i sommerprosjekter. Ikke bare får de mulige søkere til senere, ryktet om at Skatteetaten er en spennende arbeidsplass, sprer seg, mener Sandberg.

– Rekrutterer rett fra skolebenken

Også Nav jobber aktivt med å selge inn seg selv som en teknologibedrift med muligheter til å jobbe med mange ulike teknologier og med prosesser som fungerer godt for teknologer.

Nav holder bedriftspresentasjoner, gir gjesteforelesninger, samarbeider med linjeforeninger som arrangerer bedriftsbesøk og er aktive på karrieredager på studiestedene.

– Vi har jobbet ganske systematisk med profilering på høyskoler og universiteter de siste tre årene og er litt overrasket over hvor få andre offentlige arbeidsgivere som er til stede på studiestedene, sier Skjærpe.

Han tror ikke rekruttering lenger handler om å ha gode annonser og kampanjer, men om å tilby en arbeidsplass som er attraktiv for teknologer. Ettersom IT-miljøet i Nav er godt etablert, kan Nav i større grad en før rekruttere nyutdannede.

– Vi jobber mye mer direkte med universitet og høyskole enn vi har gjort før og har begynt å rekruttere mer rett fra skolebenken, sier Skjærpe.

Både Nav og Skatteetaten har stillinger liggende ute for studenter som fullfører studiet i 2022. Skatteetatens Tech-graduate-program, er skreddersydd for å trygge nyutdannede teknologer.

Tilbyr kontorer i hele landet

Denne uka lanserer Nav en kampanje over hele landet for å rekruttere seniorutviklere. Under pandemien har mange flyttet ut av Oslo, og IT-folk topper statistikken.

– Kompetansemarkedet for seniorutviklere i Oslo er pressa. Vi må tenke nytt for å tiltrekke oss de gode seniorutviklerne, sier Skjærpe.

Nå vil de utnytte det at Nav har en tilstedeværelse i alle landets kommuner og legge til rette for at ansatte i IT-avdelingen kan kombinere hjemmekontor med en kontorplass på det lokale Nav-kontoret.

– Det finnes flinke folk i hele landet, og vi vil legge til rette for at også de kan jobbe på Norges mest spennende arbeidsplass, skryter Skjærpe.