Utvikleren mener hun har funnet grepene som virker. Slik skaper hun mer mangfold

Sheree Atcheson har den litt uvanlige tittelen respekt- og inkluderingsleder i Deloitte Storbritannia. Det er en stilling som ikke fantes i Deloitte før Atcheson fikk den.

– Jobben min er å sørge for at folk kan bringe hele seg til jobben, sier Atcheson.

Hun har hatt jobben i et knapt år, og har allerede satt i gang store endringer som en del av Deloittes totale arbeid.

Hun kan ikke røpe tallene ennå, men sier at tiltakene har hatt en effekt som kan måles i økt kvinneandel totalt sett i teknologiavdelingen i Deloitte.

– Deloitte så en person som var så ung og utypisk dem vi vanligvis ser som ledere, og satte meg i den rollen, sier Atcheson.

– Det var ganske kult, sier hun.

• Datascientister: Studentene som vasser i tilbud om sommerjobb

Kvinner faller fra på vei mot toppen

Jobben hun har handler om å skjønne hva selskapet gjør akkurat nå, og hva som kan gjøres bedre.

Blant de som jobber på gølvet er kvinneandelen omtrent 50 prosent, men den begynner å synke allerede på mellomledernivå.

I Deloitte Norge er tallene ganske like. Halvparten av alle medarbeidere kvinner, mens på partnernivå er det 18 prosent.

• Har utviklet plattform for utleie av klær: Fjong i lånte klær

Norske Deloitte: - Vi går glipp av talenter

Atcheson mener at det er et problem at flere grupper, både kvinner, folk med ulik etnisitet og homofile ikke er godt nok representert i bransjen.

– Da er det lett å tenke at det ikke er et sted for deg, sier Atcheson.

– Vi klarer ikke å skape det beste produktet eller den beste løsningen i øyeblikket, fordi vi trenger flere stemmer.

I norske Deloitte sier Jason Rowe, leder for teknologi i Deliotte, at de allerede har et bevisst forhold til mye av det Atcheson peker på. Han ser likevel at tallene viser at de fortsatt har en vei å gå for å få nok kvinner inn i teknologiområdet.

– Vi har det samme behovet for mangfold her som i resten av virksomheten, både når det kommer til kjønn, legning, kulturell bakgrunn, og vet at vi går glipp av gode talenter ved å ikke være bevisst på mangfold og inkludering.

• Vil at jenter skal ta realfagsmatte: 16-åringer hos Microsoft (Ekstra)

Skal få flere kvinner opp og frem

Deloitte i Norge har satt i gang et kompetanseprogram for kvinner i teknologi, som en del av et større initiativ for å få kvinner opp og frem.

– Det er viktig å presisere at vi er opptatt av vekst og utvikling for alle våre medarbeidere, men akkurat nå ser vi et behov for å satse litt ekstra på kvinnene, sier Rowe.

Mener fleksibiltet gir mangfold

Sheree Atcheson mener at et viktig tiltak for å skape mangfold er å legge til rette for fleksibilitet.

– Fleksibilitet er et gode for alle. Da tilrettelegger vi for behovene til ulike mennesker. Da gir vi folk muligheten til å hente og levere barn på skolen, eller be på en spesiell dag, eller ta fri fordi du faster, sier Atcheson.

Alt det gir muligheter for folk som har ulike behov fordi de har ulik bakgrunn, og dermed kommer med ulik input i arbeidet.

– Det er ikke hele løsningen. Men hvis dette er et puslespill, er det helt klart en stor bit av det.

• Danmark: Kvinners lønn gikk opp da selskapene måtte offentliggjøre den

Partnerordning for kvinnelige mellomledere

Atcheson har satt i gang en ordning for kvinnelige mellomledere, som får en partner blant lederne i teknologiteamet. Lederne gir dem konstruktiv feedback for å hjelpe dem til neste nivå, og snakke deres sak når de ikke er til stede, som i ledermøter. I et konsulentselskap der det deles ut mange prosjekter, skal partnerne hjelpe dem med å få disse prosjektene.

Hun har også inngått eksterne partnerskap med andre virksomheter for å nå ut til andre talenter enn de vanlige.

Og så har hun vært involvert i en reklamekampanje for Deloitte.

– Det er en kampanje som viser fram kvinner på alle nivåer i selskapet, med ulik etnisk bakgrunn. For meg som farget kvinne var det veldig meningsfullt, sier Atcheson.

• Kult at man kan jobbe hvor som helst basert på programmerings­ferdigheter

Organisasjonen Women Who Code

En av årsakene til at Atcheson har rollen som inkluderingsleder, er at hun også er en av grunnleggerne av Women Who Code, med 167.000 medlemmer globalt. Foreningen arrangerer månedlige møter for kvinner på alle nivåer i teknologibransjen.

Årsaken til at Women Who Code ikke er i Norge, forklarer hun med stor etterspørsel: 57 byer er på ventelisten for å få hjelp til å etablere seg.

– Dersom vi hadde startet i Oslo, hadde vi satt i gang med å hjelpe norske grunnleggere med å starte, som å bygge ut medlemsbasen og finne noen som kan være vert, sier Atcheson.

Hun råder kvinner og andre som er underrepresentert på jobben til å finne en mentor.

– Hvis du ser at din gruppe ikke er godt nok representert der du jobber, kan du be om å få hjelp, sier hun.

– Du må ikke gjøre dette alene. Det er mange som vil hjelpe deg med å klatre på karrierestigen.