– Vi trenger flere kvinnelige rollemodeller i teknologibransjen

– Jeg tror veldig mange, både menn og kvinner, tenker at du må være teknolog i bunn, eller ha studert teknologi, for å jobbe i bransjen. Men det må du ikke. Det er veldig mange andre roller i teknologibransjen, og da vil du lære deg teknologi etter hvert, sier Anita Krohn Traaseth til Digi etter liveopptak til podkasten «Stopp verden» under NHOs årskonferanse i begynnelsen av januar.

– Teknologiselskaper er egentlig bare muliggjørere. De har noen verktøy som gjør at måten vi løser ting på, kan gjøres på andre måter. Hvis du er genuint interessert i det, er det nok til å søke mot teknologi. Vi trenger folk som har variert erfaring fra både privat sektor og offentlig sektor.

Etterspør rollemodeller

Flere har uttrykt at det er behov for flere kvinner i teknologibransjen, og større bedrifter jobber hardt for å tiltrekke seg kvinner. Nøkkelen til en mer likestilt bransje er at kvinner som allerede er i bransjen, må gjøre seg mer synlige, sier Traaseth etter podkastsamtalen med E24s Torbjørn Røe Isaksen, justisminister Emilie Enger Mehl (Sp) og NRK-journalist Fredrik Solvang, der synlighet var blant temaene.

– Jeg tror det hjelper å få fram rollemodeller og å få fram alle de gode historiene hvor kvinner har tatt det som fortsatt er et utradisjonelt valg for kvinner. Da kan andre kvinner identifisere seg med dem, mener hun.

Traaseth er en næringslivsleder som selv har vært synlig i mediene, i egen blogg, i bøker og i podkast. Fra podkastscenen fortalte Traaseth at de stormene hun selv har stått i som toppleder, ikke har fremstått like sterke internt, fordi alle avgjørelser og uttalelser har vært kvalitetsikret av kolleger og rådgivere.

Hun oppfordrer kvinner som kvier seg for å være synlige, til å alliere seg med gode krefter internt i egen bedrift og gjøre det for å bedre bransjen.

– Tenk at det du står og sier, kan bety noe for noen andre og at du gjør det for noen som kommer etter deg. Da er det verdt det, fastslår hun.

– Jeg har bevisst valgt å skrive bøker og ha podkaster og dele, fordi jeg synes det er så viktig. Hva andre egentlig måtte mene om det, blir sekundært for meg.

Rollemodeller til styreverv

I desember kom nyheten om at Anita Krohn Traaseth er utnevnt til ny konsernleder i det familieeide investeringsselskapet DSD, et selskap der hun tidligere har sittet i styret. Hun oppfordrer også andre kvinner til å ta på seg styreverv nå som regjeringen har fastslått at større selskap må ha minst 40 prosent kjønnsbalanse.

– Det er ikke tvil om at det finnes kompetente nok kvinner. Men også her trenger vi rollemodeller. Vi trenger rollemodeller der hvor det fortsatt er minoritet, og kvinner er fortsatt i minoritet på styresiden, sier Traaseth.

– Det er ved styrebordet de største endringene blir tatt. Styrearbeid er superspennende hvis du også er opptatt av strategi, sier hun engasjert.

– Hvis du ønsker styreverv, kan du kanskje starte med frivillige verv. Om du synes det er gøy, kan du begynne å profesjonalisere det mer. Det er også en karrierevei som kan gi full lønn, men det krever erfaring.

Satsingsområde

Kine Dahl, leder for den frivillige organisasjonen Oda-nettverk, av og for kvinner i norsk IT-bransje, er enig i at rollemodeller er viktig for en mer likestilt bransje.

– Noen man kan kjenne seg igjen i og se opp til, er ekstremt viktig for at jenter og kvinner skal velge teknologi og lederposisjoner, mener hun.

– Det er en del kvinner som ikke er bevisst seg selv som rollemodell og effekten det har på andre. Dette er noe vi i Oda-nettverk er med å synliggjøre.

«Empowering rolemodels» er ett av Oda-nettverks satsingsområder for kommende periode. De fremmer også rollemodeller gjennom kåring av topp 50 kvinner i tech sammen med Abelia, gjennom Girl Tech Fest, ved mentorordning og samarbeid med Ada-nettverket ved NTNU, forteller hun.

Oda-nettverk jobber også for å få kvinnelige teknologer og ledere på scenen ved ulike nettverkstreff.

– Vår erfaring er at kvinner ofte ikke er de som først rekker opp hånden når det er spørsmål om å holde et innlegg, stå på en scene eller fremme egen kompetanse. I teknologibransjen er det også en del profiler som har valgt koding fordi de ønsker å fordype seg i teknologien eller jobbe med kjernen av fagfeltet, fremfor å være den som tar plass i en større forsamling.

Dahl mener imidlertid slikt arbeid er viktig for å inspirere andre kvinner, og hun er også enig i at det er behov for flere rollemodeller som fremmer styrearbeid.

– Vi bygger rollemodeller ved å synliggjøre en bredde av kvinner i tech og i lederroller og ved å tilrettelegge for møteplasser og bevisstgjøring. Tilsvarende kan man synliggjøre kvinner i styrer nå som etterspørselen kommer til å øke betraktelig.