sommerintervjuet

Bulk Infrastructure-sjefen er klar for å starte trafikken mellom Norge og USA, og sette igang med den nye «Havsil»-kabelen

Eier og grunnlegger av Bulk Infrastructure, Peder Nærbø, mener Google Earth er sitt viktigste arbeidsverktøy. Der ser han på verden ovenfra, og planlegger infrastruktur og eiendom.

Peder Nærbø er eier og grunnlegger av Bulk Infrastructure. Bildet ble tatt da Havfrue-kabelen ble «dratt i land» i Kristiansand.
Peder Nærbø er eier og grunnlegger av Bulk Infrastructure. Bildet ble tatt da Havfrue-kabelen ble «dratt i land» i Kristiansand.

Gjennom sommeren stiller vi en rekke sentrale personer i telekom-bransjen noen faste spørsmål om blant annet hverdagen etter korona, situasjonen i telekom-sektoren, og dem selv.

Peder Nærbø er eier og grunnlegger av Bulk Infrastructure AS, som driver med digital infrastruktur og blant annet står bak den såkalte Havfruekabelen, fiberkabelen som går over Atlanterhavet mellom USAs østkyst og Irland, Danmark og Norge.

Eget koronateam for risikovurdering

– Hvordan har korona-våren påvirket selskapet generelt, og din arbeidshverdag spesielt?

– Som drifter av kritisk infrastruktur har det vært nødvendig for vårt selskap å ha et strengt regime for å hindre smitte inn i organisasjonen og mellom forskjellige funksjoner og lokasjoner i vår bedrift. Dette arbeidet startet før landet stengte ned, men det eskalerte med eget «Business Continuity»-team internt, som møttes hver morgen for å sørge for tett oppfølging og løpende risikovurderinger.

– Har dere gjort noen ekstra tiltak for å bedre IKT-sikkerheten for dem som har måttet jobbe hjemmefra som følge av koronapandemien?

– Da vi allerede hadde iverksatt strenge tiltak for bruk og pålogging fra alle ansatte uansett hvor de måtte jobbe fra, var det ikke nødvendig med ytterligere tiltak denne gangen.

– Hvilke endringer tror du blir permanente også etter at pandemien er over?

– Med fem lokasjoner i vår organisasjon har vi nå blitt trent i bruken av video-konferanser på en måte som jeg tror vil fortsette. I tillegg er nok bevisstgjøring rundt adskilt ledelses- og driftspersonell gjort oss mer robust, og denne modellen vil jeg tro vi ønsker å ta med videre.

Peder Nærbø forteller at det har blitt mye hyggelig besøk på sommerstedet til familien i koronatiden. Ristraktoren «Egil», en ISEKI fra 1978, er visstnok god å ha når det rigges til grill og moro. Foto: Privat
Peder Nærbø forteller at det har blitt mye hyggelig besøk på sommerstedet til familien i koronatiden. Ristraktoren «Egil», en ISEKI fra 1978, er visstnok god å ha når det rigges til grill og moro.

Nye fiberforbindelser til utlandet

– Hva er den største utfordringen for telekom-sektoren akkurat nå?

– Transportnettet i Norge har fortsatt store svakheter med mangel på redundans mellom landsdeler. Det er behov for flere adskilte føringsveier til regioner utenfor Østlandet. Vi har nå mange nye fiberforbindelser med utlandet som blir klare i løpet av de neste to årene, men disse må ha mer robuste transportnett å benytte innenlands.

– Hva er det viktigste som skjer innenfor ditt fagfelt eller interessefelt akkurat nå?

– Vi starter trafikk på vår nye Havfrue-forbindelse mellom Norge og USA, i tillegg til at vi skal i gang med ny kabel mellom Kristiansand og Danmark, kalt Havsil, som blir en ny hovedrute for å skape redundans i Norges datatrafikk med utlandet.

– Hva tror du blir de viktigste telekom-relaterte politiske sakene de neste årene?

– Det viktigste etter min mening er at det blir en felles plattform der offentlige institusjoner som Statnett, BaneNOR og Vegvesenet lyser ut sine byggeprosjekter, og samtidig inviterer til deltagelse for å legge fiber-infrastruktur eller trekkerør på nye strekninger. Disse offentlige etatene bør også ha en plikt til å offentliggjøre de avtaler de inngår og tillate at flere selskaper enten får tilsvarende vilkår eller at avtalepart må dele på muligheten dersom det er begrenset kapasitet.

– I dag gjøres disse avtalene uten at de publiseres, og den som sikrer seg trekkerør langs veinettet har også hatt en tendens til å utestenge andre for konkurranse. Dette hindrer sammenhengende transportnett i Norge på store avstander og fordyrer kostnaden ved å skape transportfiber, som igjen hindrer norsk konkurransekraft sammenlignet med våre naboland.

«Det er en vanskelig balanse å både gjennomføre overvåkning og unngå å skape mistro hos bedrifter og personers rettigheter»

– Den nye e-loven: For eller imot? Fordeler og ulemper?

– I dagens samfunn er det behov for å skape muligheter til å beskytte våre nasjonale interesser, men også beskytte de nasjonale og internasjonale bedrifter som ønsker å bruke Norge som en lokasjon for digital infrastruktur. Dermed er det en vanskelig balanse å både gjennomføre overvåkning, eller ha mulighet til å gjennomføre overvåkning, og unngå å skape mistro hos bedrifter og personers rettigheter.

– Jeg er derfor glad for at dagens løsning er mer begrenset enn den er i for eksempel Sverige, England og USA, samtidig som det fordrer transparens i hva data blir benyttet til. Jeg jubler ikke over den nye e-loven, samtidig som det er vanskelig å være imot når andre nasjoner innfører tilsvarende tiltak.

Peder Nærbø forteller at humor alltid har vært en stor del av hans måte å bygge relasjoner på. Her med Facebooks og Googles representanter der Havfrue-kabelen lander i New Jersey, USA. Foto: Privat
Peder Nærbø forteller at humor alltid har vært en stor del av hans måte å bygge relasjoner på. Her med Facebooks og Googles representanter der Havfrue-kabelen lander i New Jersey, USA.

Google Earth viktigste verktøy

– Hva er den vanskeligste, morsomste eller rareste oppgaven eller utfordringen du har møtt på i jobben?

– Det morsomste over tid har vært å se hvordan Bulk vokser med oppgavene vi tar for oss. Vi ble startet med en og en halv million kroner i 2006, men har allerede klart å bygge en betydelig portefølje med nasjonal og internasjonal digital infrastruktur med egenkapital.

«Det var veldig rart å sitte i møte i Washington DC og bli grillet som skolegutter ved siden av Google og Facebook»

– Spesielt gøy har det vært å få til Norges første direkte fiberforbindelse med USA. Havfrue-prosjektet har vært ekstremt vanskelig, men det var samtidig veldig morsomt å jobbe med Facebook og Google som partnere. Det var for eksempel veldig rart å sitte i møte i Washington DC hos Team Telecom (som representerer de offentlige instanser i USA som innvilger tillatelser til å legge fiberkabel til landet) og bli grillet som skolegutter ved siden av Google og Facebook.

– Hva er det viktigste verktøyet du bruker i jobben?

– Google Earth. Jeg ser på verden ovenfra og planlegger infrastruktur og eiendom ut ifra hvordan vi optimalt kan posisjonere Norge og Norden for å tiltrekke oss industriene som ønsker bærekraftig digital infrastruktur.

– Hva er det første du gjør når du starter på jobb om morgenen?

– Jeg starter med å lese mail, for å se om det er noe som trenger umiddelbar oppmerksomhet. Dessverre blir det mye mail som er tidstyver, men samtidig er flere av nyhetsbrevene interessante for å følge med i forskjellige bransjer.

– Hvordan holder du deg faglig oppdatert?

– De virksomheter jeg jobber med strekker seg fra fibernett til datasentre, lager og logistikk samt industrieiendom, i tillegg til at jeg følger med på energisektoren. Med et så bredt spekter er det umulig å være faglig oppdatert på alt, men jeg følger nøye med på trender, og ser etter spesielle muligheter der bærekraft kan skapes ved å kombinere egenskaper fra flere av sektorene jeg følger. Jeg bruker internett veldig mye for å lese meg opp om forskjellige problemstillinger vi kan være med å løse.

– Hvilke elektroniske dingser eller apper blir med deg på sommerferie?

– Telefonen blir mest brukt, men jeg reiser aldri uten laptop og Ipad i tillegg. På hytta har jeg også fått nytt fibernett i sommer, så der er det nå installert en full kontorplass så jeg kan jobbe som normalt når det er behov for det.

Powered by Labrador CMS