Har fast «kaffe-date» hver morgen: – Når sønnen min spør hva jeg jobber med, sier jeg at jeg drikker kaffe med folk

Gjennom sommeren stiller vi en rekke sentrale personer i IT-bransjen noen faste spørsmål om blant annet hverdagen etter korona, situasjonen i IT-sektoren, og dem selv.

Odd-Inge Bjørdal er direktør for digitale plattformtjenester (DPS) i Sopra Steria. Han gikk rett fra fullførte sivilingeniør-studier ved NTNU og inn i Sopra Steria i 1999. I 2005 tok han over ledelsen for selskapets infrastruktur-avdeling, før han i 2014 tok rollen som direktør i DPS, hvor han leder over 1000 konsulenter.

60 studenter og 150 nyansatte under korona

– Hvordan har korona-våren påvirket selskapet generelt, og din arbeidshverdag spesielt?

– Samholdet og stå-på-viljen har virkelig vist seg. Det har vært veldig gøy å se. Men i selve arbeidet og prosjektene våre har det vært business as usual. Det som har vært spesielt, er å motta så mange nyansatte i denne perioden, som starter sin karriere i Sopra Steria fra hjemmekontor. I juni startet vi med 60 sommerstudenter, og i august begynner 150 nyutdannede, så vi har litt å henge fingrene i.

– Har dere gjort noen ekstra tiltak for å bedre IKT-sikkerheten for dem som har måttet jobbe

hjemmefra som følge av koronapandemien?

– Ja, vi har nylig forsterket våre løsninger for tilgangskontroll i hele selskapet.

– Hvilke endringer tror du blir permanente også etter at pandemien er over?

– Mange av kundene vi jobber med, har fått utviklet flere digitale ferdigheter. Det synes vi er veldig positivt, og gleder oss å bli med å fortsette å utvikle disse.

Mangel på IT-kompetanse

– Hva er den største utfordringen for IT-sektoren akkurat nå?

– Den aller største utfordringen er den store mangelen på IT-kompetanse. Det utdannes ikke nok folk innen samtlige IT-fagområder. Samtidig er behovet for IT-kompetanse på alle nivåer, og spesielt innen ledelsesnivå, svært viktig. Når samfunnet digitaliseres, er det viktig at de fleste lederne forstår koblingen mellom forretning og IT.

– En annen stor utfordring er å skape sammenhengende tjenester for borgere. For å lykkes med dette, må vi ordne det at mange systemer ikke snakker sammen – og så har vi en utfordring med datadeling på tvers av organisasjoner.

– Hva er det viktigste som skjer innenfor ditt fagfelt eller interessefelt akkurat nå?

– Jeg leder Digital Platform Services hos Sopra Steria, med over 1000 konsulenter i Norge. Vi jobber med å hjelpe kundene våre å ha de riktige plattformene til å understøtte deres digitalisering. Vi hjelper kunden med strategi og gjennomføring av transformasjon, og vi kan også ivareta tjenesteproduksjon på vegne av kunden. Dette handler i stor grad om å utnytte mulighetene som finnes i offentlige skyplattformer. Vi har fått mange nye kunder i det siste, det er utrolig spennende og nok å gjøre, men det er gøy.

– Hva tror du blir de viktigste IT-relaterte politiske sakene de neste årene?

– De fleste er enige om at vi må over til skyen. Men hvordan vi skal gjøre det for å sikre en enda sikrere overgang og skytjeneste, kommer til å være en viktig IT-politisk sak. I tillegg vil datadeling, samarbeid på tvers og sikkerhet være viktige IT-politiske saker.

– Den nye e-loven: For eller imot? Fordeler og ulemper?

Med det endrede digitale trusselbildet ser vi absolutt behovet for en ny lov for etterretningstjenesten. Men det er viktig at kontrollmekanismene fungerer på en god måte, og at man tenker på innebygget personvern i alle nye løsninger som utvikles.

Fast «kaffe-date»

– Hva er den vanskeligste, morsomste eller rareste oppgaven eller utfordringen du har møtt på i jobben?

– Den vanskeligste, men også morsomste delen av jobben er å utvikle mennesker, enten det

dreier seg om gode konsulenter eller gode ledere. Jeg har vært heldig og fått jobbet med fantastisk mange dyktige mennesker, som vil og kan mye. Spesielt det å ta inn 80 nyutdannede i divisjonen jeg leder hvert år, og deretter se hvor fantastisk fort disse blomstrer, er utrolig gøy.

– Hva er det viktigste verktøyet du bruker i jobben?

– De viktigste verktøyene er de jeg bruker til å kommunisere med. Sosiale media, både eksternt og internt, er utrolig viktig både for å informere, men også å fange opp stemninger og ting som skjer. Jeg må jo også innrømme at e-post er et svært viktig verktøy. Ellers har vi et kjernesystem i Sharepoint som hele tiden tilpasses våre forretningsprosesser og som er et ekstremt viktig verktøy for å styre virksomheten.

– Hva er det første du gjør når du starter på jobb om morgenen?

– Jeg har fast «kaffe-date» med alle ledere i min divisjon hver morgen klokken 08.00. Dette er utrolig nyttig for å høre hva de er opptatt av og til å gi dem informasjon de trenger. Når sønnen min spør hva jeg jobber med, så pleier jeg å si at jeg drikker kaffe med folk. Det er mye sannhet i det.

– Hvordan holder du deg faglig oppdatert?

– Først og fremst med å være interessert og å snakke med folk. Jeg har så mange flinke folk innenfor en enorm fagbredde, så dette er egentlig enkelt om man er interessert og tar seg tid til det. Jeg er veldig faglig interessert og vil si at det er helt nødvendig å ha god faglig forståelse for å være en god leder i 2020.

– Hvilke elektroniske dingser eller apper blir med deg på sommerferie?

– Jeg var en virkelig gadget-fyr tidligere, det gøyeste jeg visste var å få en ny dings, og jeg brukte masse tid og penger på det. Dette har roet seg med åra, nå er jeg mer glad i mennesker. Så lite spennende svar her, jeg klarer meg lenge med min Iphone.