Telenor skrotet ansatt-karakterer. Nå trener de på å ha tillit til ansatte på hjemmekontoret

– Vi var tidlig ute med å si at det ikke er viktig hvor, men hvordan du jobber. Vi har brukt sommeren på finne ut av reglene for hjemmekontor, når vi skal jobbe hjemme og når vi skal jobbe borte. Og vi trener lederne i tillitsbasert ledelse.

Under presentasjonen for konsernets tredjekvartal 21. oktober ga Telenor-sjef Sigve Brekke et lite innblikk i hvordan konsernet jobber for å innføre den nye fleksible arbeidsdagen for sine ansatte, der 80-90 prosent av de ansatte jobber fra hjemmekontoret.

I juni i år sendte Telenor-sjefen e-post til konsernets 11.000 medarbeidere, hvor de fikk beskjed om at fleksibilitet er framtiden. Fra da og inn i evigheten kunne de jobbe hjemmefra eller andre steder, når de ønsket det. I ettertid har det vist seg at virkeligheten er mer nyansert.