Hvordan sikrer vi mangfold i teknologiselskapet?

Juni er Pride-måned, og førstkommende lørdag skulle egentlig Oslos gater vært fylt av mennesker kledd i regnbuefarger som feirer kjærlighet og kjemper for at personer som bryter med med normer for kjønn og seksualitet ikke skal diskrimineres.

I år blir det ikke slik. På grunn av covid-19-pandemien må Pride-festivalen og paraden foregå digitalt.

Det gjør at bedrifter som ellers pleier å være svært synlige i paraden, med sine flåter og logoer kledd i Pride-flaggets farger, nå har måttet finne digitale måter å vise at de er opptatt av mangfold og vil stoppe diskriminering av LHBT+-personer (se faktaboks) i arbeidslivet.

Blant dem er Telia. Tidligere denne måneden markerte selskapet Pride ved å arrangere en global, digital samtale om hvordan skape et mer inkluderende arbeidsliv. Samtalen ble ledet av Chris Hovde, han er leder for mangfold og inkludering i Telia Norge.

Chris Hovde var denne ukens gjest i Karriere360s og TUs direktesending, som du kan se opptak fra øverst i denne artikkelen.

Takker bedrifter for logo-endring

Hovde har et personlig engasjement for skeives rettigheter, og i forrige uke skrev han en mye delt post på sosiale medier, der han takker for at mange store norske selskaper kler logoer i Pride-drakt hvert år i juni.

«Takk til dere store norske selskaper, som tar denne kampen hvert eneste år. Det betyr så mye for så mange. Og jeg vet det koster».

Han skrev også at han ikke kunne la være å lese kommentarfeltene under logo-endringene, selv om han oppfordret seg selv til å unngå det. Kommentarfeltene gir han nemlig ikke en særlig oppløftende følelse:

«... hvert år står jeg igjen med en følelse at mitt og mange andres liv er så mye mindre verdt enn alle andres».

Les hele posten her.

Fikk beskjed om å skjule at han var homofil

Hovdes ord førte også til at vi i Karriere360, TU og Digi har valgt å kle våre logoer i Pride-drakt. På kommentarplass skriver redaktør i TU, Ole Petter Pedersen, at det er viktig å markere støtte til Pride-bevegelsen, så lenge vi kan gjøre det uten å prøve å score billige PR-poeng.

Og nettopp dette blir et av temaene i direktesendingen. Vi skal snakke om hvordan ledere i norske bedrifter kan sørge for at en midlertidig logo-endring i juni blir til en varig, strukturell kulturendring i bedriftene.

Hovde erfarer at mange av de stolte næringslivstoppene som snakker høyt om Pride og hva bedriften deres gjør for å hindre diskriminering og tilrettelegge for mangfold, ikke like lett tar de store ordene inn i egne personlige handlinger.

Han beskriver en virkelighet også utenfor kommentarfeltet, der mange LHBT+-personer ikke føler de kan være seg selv fullt ut når de går inn døra til jobb. Selv fikk han beskjed av en hodejeger om å skjule at han var homofil i et jobbintervju, for å øke sjansene for å få jobben.

Hvordan det gikk, og andre lignende erfaringer fortalte Hovde åpenhjertig om i vår direktesending. Han gir også konkrete råd til hvordan ledere virkelig kan gjøre en forskjell, slik at ansatte kan være seg selv på jobben, uten at de risikerer å bli utsatt for trakassering og diskriminering.

Spørsmål og kommentarer til sendingen: