Debatt

Alle tjener på at de unge teknologene slipper til

Det kan bli vondt å bli gammel og syk her i landet. Nylig varslet helseministeren at Norge vil mangle over 40,000 årsverk i helsevesenet innen 2040 – og at teknologi og kunstig intelligens må være en del av løsningen.

Øyvind Husby, direktør i Tek Norge, vil bruke statens innkjøpsmakt til å bygge den kompetansen landet trenger. Her overleverer han rapporten Nordisk mesterskap i KI til digitaliseringsminister Karianne Tung under Tek-konferansen 2026. Norge fikk forresten fjerdeplass i konkurransen. Eller sisteplass, om du vil.
Øyvind Husby, direktør i Tek Norge, vil bruke statens innkjøpsmakt til å bygge den kompetansen landet trenger. Her overleverer han rapporten Nordisk mesterskap i KI til digitaliseringsminister Karianne Tung under Tek-konferansen 2026. Norge fikk forresten fjerdeplass i konkurransen. Eller sisteplass, om du vil. Foto: Håvard Fossen
Øyvind Husby, administrerende direktør i Tek Norge
7. juni 2026 - 14:00

Dette debattinnlegget gir uttrykk for skribentens meninger. Innlegg kan sendes til debatt@digi.no.

Teknologien bygger seg ikke selv. Den krever unge med digital kompetanse. Da trenger vi flere unge som satser på teknologi, ikke færre.

Derfor er utviklingen i konsulentbransjen et varsel. Hos Deloitte er inntaket av nyutdannede nær halvert på to år. Bildet er det samme hos flere av de andre store konsulentselskapene. Årsakene er flere, fra kunstig intelligens til økonomisk usikkerhet og uro i verden.

Vår nye Tek-puls, som vi lanserte i forrige uke, viser at sysselsettingen i bransjen falt over 4 prosent på et halvår. Vi har fra før langt færre spesialister innen IT enn nabolandene.

Dette bør bekymre flere enn bransjen selv.

For alle tjener på at de unge er med på laget. Det offentlige får fersk kompetanse, og samtidig bygges den digitale kompetansen alle er avhengig av, ikke minst i helse. Samfunnet får en sterk konsulentbransje som omstiller seg raskt og lærer fort. Og de unge får komme i gang.

Barriere i det offentlige

Medlemmene forteller oss at dette i langt mindre grad er et problem i det private. Der kjøpes team og leveranser, og det er resultatet som teller. Den strukturelle barrieren ligger i det offentlige. De er en av de største kjøperne av konsulentkompetanse. Og staten vurderer i praksis enkeltpersoners CV og krever mange års erfaring. Slik velges de unge bort.

Dette har vi løst før. Norge krever allerede at leverandører bruker lærlinger i offentlige kontrakter. Vi bruker innkjøpsmakten til å slippe de unge inn. Det samme prinsippet bør gjelde de nyutdannede fra høyere utdanning.

Gratis løsning

Løsningen koster ingenting. Det offentlige kan vurdere kompetansen i teamet samlet, ikke bare hver enkelt CV. Tildelingskriteriene kan premiere at «juniorer» slipper til. Anskaffelsesregler kan justeres i samme retning. Da bygger innkjøpsmakten talent i stedet for å bremse det.

Tek Norge tar gjerne den jobben sammen med myndighetene. Vi deler helseministerens bekymring og utdanningsministerens mål. Nå handler det om å la statens egne innkjøp bygge den kompetansen Norge trenger mest. 

Slik jeg ser det, er ingen andre bransjer like gode på å utdanne våre nyutdannede som de konsulentbaserte virksomhetene, skriver Jens Middborg i Vivicta.
Debatt

Ingen blir senior uten først å være junior

Kommentarer
Du må være innlogget hos Ifrågasätt for å kommentere. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto. Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn.