For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

ledelse

Toppsjefen i Visma ser etter fire egenskaper når hun skal ansette ledere

– Jeg har sett flere administrerende direktører sette riktig retning for et selskap, men som har mislyktes totalt, sa Vismas konsernsjef Merete Hverven på HR Norges konferanse HR Forum. I år foregikk konferansen digitalt.
– Jeg har sett flere administrerende direktører sette riktig retning for et selskap, men som har mislyktes totalt, sa Vismas konsernsjef Merete Hverven på HR Norges konferanse HR Forum. I år foregikk konferansen digitalt.

Det er sju måneder siden Merete Hverven tiltrådte stillingen som toppsjef i Visma, et av Nord-Europas største programvareselskap med 12.500 ansatte og rundt 150 ulike virksomheter. Det var midt i pandemiens første fase, og Hverven hadde hjemmekontor da det skjedde.

– Jeg ble konsernsjef i april, og den første dagen satt jeg hjemme med mine tre barn. Det var ganske spesielt. Og det har vært en spesiell, men utrolig lærerrik periode.

Hverven var sist uke hyret inn på HR Forum, som er HR Norges årlige konferanse. Her snakket Visma-sjefen, via skjerm, om hva som kreves av ledere i framtiden, og hva hun ser etter når hun selv skal ansette ledere.

Powered by Labrador CMS