For å lese artikler må du være abonnent

50 kr for 5 uker

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev

Deretter 299 kr/mnd. Fornyes automatisk, avslutt når du vil.

PRØV OSS I 5 UKER

2990 kr / år

  • Full tilgang til TU.no og Digi.no
  • Artikkelarkiv helt tilbake til 1854
  • Eksklusive nyhetsbrev
  • Spar 598 kr

Fornyes automatisk til ordinær pris, avslutt når du vill.

BESTILL NÅ

Bedrift eller student?

  • Sjekk om du har tilgang via arbeidsgiver
  • Pristilbud til din bedrift
  • Innløs din gratis studenttilgang

Tilgang avhenger av avtalen med din arbeidsgiver eller ditt studiested.

LES MER HER

psykologi

Dette er helt avgjørende når et selskap i krise skal få kontroll over situasjonen

Fra fremleggelsen av Havarikommisjonens rapport fra KNM Helge Ingstad-ulykken, 8. november 2019.
Fra fremleggelsen av Havarikommisjonens rapport fra KNM Helge Ingstad-ulykken, 8. november 2019. Illustrasjonsfoto: Eirik Helland Urke

I verden vi lever i, må stadig flere ledere at de må uttale seg i media og fortelle om situasjonen i deres kriserammede selskap.

Men hvordan bør et selskap møte offentligheten? Og hvordan kan de mobilisere og organisere god krisekommunikasjon når det hersker fullt kaos og mye usikkerhet både på internt og eksternt?

Det forteller psykologene Synnøve Nesse og Kristine Kjellsen i AFF, som jobber i en stiftelse tilknyttet Norges Handelshøyskole (NHH) som jobber med ledelses- og organisasjonsutvikling. Nesse er også forsker ved SNF (Samfunns- og næringslivsforskning) på NHH.

Powered by Labrador CMS