Debatt

Det er ikke teknologien som skaper verdi, det er hodene bak

Det er teknologenes måte å tenke, samarbeide og eksperimentere på som virkelig driver utviklingen fremover.

Teknologer har en sunn skepsis til «sånn har vi alltid gjort det». De stiller spørsmål ved det etablerte – ikke for å være vanskelige, men fordi de ser nye muligheter, skriver Eirik Engelsen, leder for medarbeiderutvikling i kraftselskapet Eviny.
Teknologer har en sunn skepsis til «sånn har vi alltid gjort det». De stiller spørsmål ved det etablerte – ikke for å være vanskelige, men fordi de ser nye muligheter, skriver Eirik Engelsen, leder for medarbeiderutvikling i kraftselskapet Eviny. Foto: Inger Paulsen
Eirik Engelsen, leder for medarbeiderutvikling i Eviny
14. okt. 2025 - 12:18

Dette debattinnlegget gir uttrykk for skribentens meninger. Innlegg kan sendes til debatt@digi.no.

Vi snakker mye om teknologi som driver forretningsutvikling, men kanskje er det på tide å snakke mer om teknologdrevet forretningsutvikling: utvikling som skjer fordi teknologene er selve drivkraften. 

Mulighetene i teknologi er verdifulle, men jeg tror det virkelige gullet ligger i tankesettet, metodikken og måten teknologene jobber på. I engasjementet, åpenheten og viljen til å utfordre det etablerte.

Jeg snublet litt tilfeldig inn i et stort teknologimiljø for noen år siden – og fikk kjenne på kroppen hva som skjer når teknologene sitter i førersetet og driver utviklingen. Ikke bare med løsningene, men med kulturen, måten å jobbe på og hvordan det påvirker alle rundt.

Erkjenner at de ikke har fasit

For teknologene bringer noe litt annerledes, men helt riktig, til bordet.

Ut over å kunne navigere, forstå og temme teknologiens univers, tror jeg de har et bedre utgangspunkt enn mange andre for å løse de virkelig store utfordringene i verden. Og det handler om måten de jobber på og hvordan de tilnærmer seg utfordringer, små og store.

  • De har en eksperimentell tilnærming. De tester hypoteser, bygger små prototyper og lærer underveis – i stedet for å vente på den perfekte planen. 
  • De erkjenner at de ikke har fasit. Veien blir til mens man går og etter hvert som man forstår problemet og behovet bedre.
  • De har en iboende åpenhet. De deler kode, innsikt og læring naturlig. Åpenhet er ikke et prosjekt, men en utrolig viktig del av hverdagen.
  • De har et smittende engasjement. Når de får reell påvirkning på retning og resultat, og ekte autonomi, kaster de seg hodestups ut i alt som heter utfordringer. De går systematisk til verks for å løse ekte floker - og det påvirker.
  • De har en sunn skepsis til «sånn har vi alltid gjort det». Teknologer utfordrer hierarkier, forenkler prosesser og stiller spørsmål ved det etablerte – ikke for å være vanskelige, men fordi de ser nye muligheter. Og fordi effekt og resultat er det som betyr noe. 

Teknologene er i særklasse

Jeg er ganske overbevist om at de fleste har mye å lære av teknologene. Ikke nødvendigvis om kode, men om hvordan de tenker, samarbeider og hele tiden pusher grenser.

For teknologi handler til syvende og sist ikke bare om systemer og løsninger, men om mennesker og deres nysgjerrighet, eksperimentering og vilje til å lære og forbedre seg.

Der opplever jeg at teknologene er i særklasse.

Og det store spørsmålet er kanskje ikke hvordan vi andre skal holde tritt med teknologien, men hvordan vi skal holde tritt med teknologene? 

Administrerende direktør Øyvind Husby mener bruk av konsulenter vil bidra til at Norge kan bli verdens mest digitaliserte land, som er statsråd Karianne Tungs mål.
Debatt

Ja, vi er avhengige av konsulenter. Og det er bra

Kommentarer:
Du kan kommentere under fullt navn eller med kallenavn. Bruk BankID for automatisk oppretting av brukerkonto.