Da oljekrisen traff oljeselskapet National Oilwell Varco Norway (NOV) i 2014, måtte de gjøre store endringer med nedbemanninger av 2.500 ansatte som følge av enorme budsjettkutt. De måtte digitalisere og omorganisere for å overleve, og den totale prislappen for endringen var på 160 millioner kroner og tok fem år. En stor del av kostnaden var bruk av konsulenter.
