Tag: smidig utvikling

Annonse

smidig utvikling

Stefano A. Donati, som er senior prosjektleder i Sopra Steria, mener det er mange smidige tilpasninger der ute, men svært få reelle transformasjoner.

Smidig transformasjon vs. smidig stagnasjon

− Det er ikke nok å kalle seg selv smidig, sette inn et flipperspill på kontoret, klappe i hendene og klistre fargerike lapper på veggen, mener Dirk Wiesmann.

Forsker: − Vi må slutte å bruke ordet smidig

Eirik Soleglad er prosjektleder i Sopra Steria og har ledet prosjekter langs hele skalaen fra smidig til rigid både i det offentlige og i det private. I denne kronikken diskuterer han hva som kan ligge bak det paradoksale ønsket om å jobbe mer smidig og samtidig beholde rigide styringsstrukturer.

Mange vil jobbe smartere, men tør ikke slippe taket

Kronikkforfatteren: Stefano A. Donati, senior prosjektleder i Sopra Steria.

Hva er galt med statens prosjektmodell?

− Ingen påstår at vi skal kaste alle prioriteringsrammer. Pendelen må imidlertid svinge mye lengre i retning av mindre politisk kontroll, skriver Yngve Milde i dette innlegget.

− Statens prosjektmodell er en fossil på krykker

Kronikkforfatteren: Yngve Milde er konsulent i Bekk Consulting.

Ja, smidighet i større offentlige IT-initiativ er liv laga

Fra første linje skrives i utredningen som skal til finansdepartementet, til første kodelinje kan skrives, går det gjerne tre år.

UDIs milliardsatsing i spagat mellom smidig og fossefall

Etter å ha fått jobbe med fri fart, føler utviklere ved Skatteetaten det som hemmende å komme tilbake til de vanlige fartsgrensene. Kanskje litt som Ferrarien på bildet, som måtte holde gangfart i gamlebyen i Sirmione, Italia.

Er det mulig å få Ferrarien ut av 60-sona?

Skal man telle kodelinjer eller antall følgefeil av ny kode, eller måle hvor hyppige leveranser man har? Det er vanskelig å finne gode mål, mener Tor Sporsem i Sintef.

Måle utviklerteams produktivitet? – Det kan være best å la være, mener forsker

Guro Berild, Marianne Moe-Helgesen og Kjell Rune Tveita ønsker velkommen til Waypoint-avdelingen hos forsikringsselskapet If.

Waypoint hos If er blant Nordens største .NET-prosjekter. Etter mer enn ti år er det langt fra ferdig

Viktoria Stray forsker på teamarbeid innen IT-prosjekter.

Mange har endret standup-møtene på grunn av forskningen til Viktoria

Illustrasjonsfoto.

– Det er mange grunner til at digitale prosjekter går galt

Geir Amsjø foreslår at myndigheten ser til smidig-metoden som blant annet er basert på Lean.

3 konkrete råd for raskere omstilling

TENKE NYTT: Offentlige etater har et kontinuerlig behov for IT-utvikling. De bør de dreie innsatsen vekk fra anskaffelser og over mot permanente utviklingsteam. Det kan gi mer innovasjon og mindre sløsing, mener skribenten.

Må alt dreie seg om innkjøp?

Estimering koster tid og penger, samtidig som at det innebærer stor usikkerherhet. Kanskje man rett og slett skal droppe estimering av kostnader og tidsbruk i prosjekter?

Nei til estimater!

Bidragsyter Arild Haraldsen gir her syv konkrete råd for hvordan offentlig sektor bedre kan lykkes med IKT-prosjekter.

Syv råd for å unngå IKT-skandaler

Teknologiradaren fra Bekk skal gi nødvendig input til å velge de rette verktøyene for snekre IT-løsninger som fungerer og gir nytteverdi. Bak analysene står spesialistene Vegard Hartmann (t.v.), Ole-Martin Mørk og Kristoffer Dyrkorn.

Her er teknologiradaren for 2015

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Annonse

Powered by Labrador CMS